Lorsque l’on rêve de devenir indépendant, une question revient presque toujours : faut-il créer son entreprise ou reprendre une activité existante ?
Les deux solutions présentent des avantages, mais aussi des défis.
Créer une entreprise est souvent une aventure particulièrement enthousiasmante. Vous partez d’une feuille blanche et vous pouvez imaginer votre concept, choisir votre identité, définir vos produits ou services, construire votre image de marque et développer votre entreprise exactement comme vous l’avez imaginée.
Cette liberté est l’un des grands plaisirs de l’entrepreneuriat.
Mais elle s’accompagne aussi d’une réalité plus exigeante.
En créant une entreprise, vous partez de zéro. Vous n’avez pas encore de clientèle, pas d’historique, pas de chiffre d’affaires, pas de réputation et parfois même aucun retour du marché sur votre concept.
Vous devez convaincre vos premiers clients, construire votre notoriété et atteindre progressivement un niveau d’activité suffisant pour assurer la rentabilité de votre entreprise.
À l’inverse, reprendre une entreprise permet de démarrer sur des bases déjà solides.
Dans la majorité des cas, vous reprenez une clientèle existante, un emplacement, un savoir-faire, des fournisseurs, parfois une équipe de collaborateurs, des contrats en cours et une organisation qui fonctionne déjà.
Vous bénéficiez ainsi d’un historique qui permet de mieux analyser le potentiel de l’activité et de limiter une partie des incertitudes.
Bien entendu, une reprise présente également quelques limites.
Vous intégrez une entreprise qui possède déjà sa culture, ses habitudes de fonctionnement et son identité. Certaines évolutions seront possibles, mais elles devront souvent être mises en place progressivement afin de préserver la clientèle et les équipes.
À l’inverse, lors d’une création, vous êtes totalement libre de construire votre projet selon votre propre vision.
Statistiquement, les entreprises reprises présentent généralement un taux de pérennité supérieur à celui des entreprises nouvellement créées.
De nombreuses créations disparaissent au cours de leurs premières années d’existence, souvent faute de clientèle, de visibilité ou d’un modèle économique suffisamment solide. Une entreprise reprise bénéficie, elle, d’une activité déjà installée, ce qui constitue souvent un avantage important.
Le choix dépend donc avant tout de votre personnalité, de votre expérience et de votre projet.
Certaines personnes souhaitent créer un concept totalement nouveau. D’autres préfèrent s’appuyer sur une activité existante afin de réduire les risques et de développer progressivement leur entreprise.
Chez REMICOM, nous accompagnons depuis plus de vingt-cinq ans aussi bien les créateurs que les repreneurs d’entreprises.
Grâce à notre expérience et à notre portefeuille de commerces et d’entreprises à vendre, nous pouvons vous conseiller sur la solution la plus adaptée à votre situation.
Notre objectif n’est pas de vous orienter systématiquement vers une reprise ou une création.
Notre mission est de vous aider à choisir la voie qui vous offrira les meilleures chances de réussite et d’épanouissement dans votre future vie d’entrepreneur.