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SUISSE ROMANDE : ACTEUR SPECIALISÉ DANS LA COLLECTE DES HUILES ALIMENTAIRES A VENDRE
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SUISSE ROMANDE : ACTEUR SPECIALISÉ DANS LA COLLECTE DES HUILES ALIMENTAIRES A VENDRE
- RÉF. PMETE23475 -
SECTEUR D'ACTIVITÉ
SERVICES
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PRIX D'ACQUISITION
CHF 110'000.-
C.A. MOYEN
CHF 150'000.-
EBITDA MOYEN
CHF 20'000.-
DESCRIPTION
Activité
Acteur de l’économie circulaire dans la collecte et la valorisation des huiles alimentaires!
Entreprise romande spécialisée dans la collecte et la valorisation de déchets issus de la restauration, principalement les huiles alimentaires usagées et le verre. Elle intervient auprès d’un portefeuille de plus de 100 clients professionnels, au moyen de tournées régulières ou sur demande, avec mise à disposition de contenants adaptés et acheminement des matières vers des filières spécialisées de recyclage et de valorisation.
L’activité s’inscrit directement dans les enjeux de recyclage, économie circulaire, proximité et réduction des déchets, avec une structure légère et facilement transférable à un nouvel exploitant.
Une opportunité rare de reprendre une activité locale déjà structurée, disposant de sa clientèle, de ses tournées, de son matériel et de ses débouchés, au cœur d’un marché porté par les enjeux de recyclage et d’économie circulaire.
Entreprise romande spécialisée dans la collecte et la valorisation de déchets issus de la restauration, principalement les huiles alimentaires usagées et le verre. Elle intervient auprès d’un portefeuille de plus de 100 clients professionnels, au moyen de tournées régulières ou sur demande, avec mise à disposition de contenants adaptés et acheminement des matières vers des filières spécialisées de recyclage et de valorisation.
L’activité s’inscrit directement dans les enjeux de recyclage, économie circulaire, proximité et réduction des déchets, avec une structure légère et facilement transférable à un nouvel exploitant.
Une opportunité rare de reprendre une activité locale déjà structurée, disposant de sa clientèle, de ses tournées, de son matériel et de ses débouchés, au cœur d’un marché porté par les enjeux de recyclage et d’économie circulaire.
Points forts
− Portefeuille de plus de 100 clients professionnels actifs, principalement dans la restauration, l’hôtellerie et les cuisines professionnelles.
− Clientèle répartie sur plusieurs bassins économiques et touristiques de Suisse romande.
− Tournées déjà organisées et opérationnelles.
− Activité présentant une forte récurrence liée à la production continue de déchets alimentaires.
− Positionnement directement inscrit dans l’économie circulaire et la valorisation de matières secondaires.
− Parc complet de fûts, conteneurs, chariots et équipements, dont une partie est déjà installée chez les clients.
− 415 unités de matériel et équipements, pour une valeur à neuf déclarée de CHF 50’000.
− Véhicule utilitaire et remorque compris dans l’exploitation.
− Organisation légère, flexible et immédiatement transférable.
− Relations établies avec des partenaires spécialisés dans la valorisation des matières collectées.
− Faible besoin en fonds de roulement et structure financière saine.
− Potentiel d’intégration particulièrement intéressant pour un acteur du recyclage, de l’assainissement, des déchets ou des services aux professionnels.
− Clientèle répartie sur plusieurs bassins économiques et touristiques de Suisse romande.
− Tournées déjà organisées et opérationnelles.
− Activité présentant une forte récurrence liée à la production continue de déchets alimentaires.
− Positionnement directement inscrit dans l’économie circulaire et la valorisation de matières secondaires.
− Parc complet de fûts, conteneurs, chariots et équipements, dont une partie est déjà installée chez les clients.
− 415 unités de matériel et équipements, pour une valeur à neuf déclarée de CHF 50’000.
− Véhicule utilitaire et remorque compris dans l’exploitation.
− Organisation légère, flexible et immédiatement transférable.
− Relations établies avec des partenaires spécialisés dans la valorisation des matières collectées.
− Faible besoin en fonds de roulement et structure financière saine.
− Potentiel d’intégration particulièrement intéressant pour un acteur du recyclage, de l’assainissement, des déchets ou des services aux professionnels.
Potentiel de développement
– Densifier les tournées existantes
Le premier potentiel de croissance réside dans la densification géographique du portefeuille clients. L’entreprise dessert déjà plusieurs régions de Suisse romande. La prospection ciblée de restaurants, hôtels et cuisines professionnelles situés sur les itinéraires existants permettrait d’augmenter les volumes collectés sans faire croître proportionnellement les coûts de déplacement.
Le levier économique est particulièrement intéressant : le coût principal du trajet étant déjà supporté, chaque nouveau client ajouté à proximité d’une tournée existante contribue plus fortement à la marge.
– Passer d’une activité de collecte à une offre environnementale multiflux
Le second axe consiste à augmenter la valeur générée par chaque client existant. La relation avec les restaurateurs peut être élargie progressivement à la collecte du verre, des graisses, des biodéchets ou du carton, mais également à des prestations de nettoyage de contenants, de vidange, de collecte urgente ou de reporting environnemental.
Cette évolution permettrait de transformer une activité historiquement centrée sur la collecte en une véritable offre de services environnementaux de proximité, générant davantage de revenus récurrents et améliorant la fidélisation de la clientèle.
Le premier potentiel de croissance réside dans la densification géographique du portefeuille clients. L’entreprise dessert déjà plusieurs régions de Suisse romande. La prospection ciblée de restaurants, hôtels et cuisines professionnelles situés sur les itinéraires existants permettrait d’augmenter les volumes collectés sans faire croître proportionnellement les coûts de déplacement.
Le levier économique est particulièrement intéressant : le coût principal du trajet étant déjà supporté, chaque nouveau client ajouté à proximité d’une tournée existante contribue plus fortement à la marge.
– Passer d’une activité de collecte à une offre environnementale multiflux
Le second axe consiste à augmenter la valeur générée par chaque client existant. La relation avec les restaurateurs peut être élargie progressivement à la collecte du verre, des graisses, des biodéchets ou du carton, mais également à des prestations de nettoyage de contenants, de vidange, de collecte urgente ou de reporting environnemental.
Cette évolution permettrait de transformer une activité historiquement centrée sur la collecte en une véritable offre de services environnementaux de proximité, générant davantage de revenus récurrents et améliorant la fidélisation de la clientèle.
- RÉF. PMETE23475 -
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SERVICES
SUISSE ROMANDE
C.A. MOYEN
CHF 150'000.-
EBITDA MOYEN
CHF 20'000.-
PRIX D'ACQUISITION
CHF 110'000.-
DESCRIPTION
ACTIVITÉ
Acteur de l’économie circulaire dans la collecte et la valorisation des huiles alimentaires!
Entreprise romande spécialisée dans la collecte et la valorisation de déchets issus de la restauration, principalement les huiles alimentaires usagées et le verre. Elle intervient auprès d’un portefeuille de plus de 100 clients professionnels, au moyen de tournées régulières ou sur demande, avec mise à disposition de contenants adaptés et acheminement des matières vers des filières spécialisées de recyclage et de valorisation.
L’activité s’inscrit directement dans les enjeux de recyclage, économie circulaire, proximité et réduction des déchets, avec une structure légère et facilement transférable à un nouvel exploitant.
Une opportunité rare de reprendre une activité locale déjà structurée, disposant de sa clientèle, de ses tournées, de son matériel et de ses débouchés, au cœur d’un marché porté par les enjeux de recyclage et d’économie circulaire.
Entreprise romande spécialisée dans la collecte et la valorisation de déchets issus de la restauration, principalement les huiles alimentaires usagées et le verre. Elle intervient auprès d’un portefeuille de plus de 100 clients professionnels, au moyen de tournées régulières ou sur demande, avec mise à disposition de contenants adaptés et acheminement des matières vers des filières spécialisées de recyclage et de valorisation.
L’activité s’inscrit directement dans les enjeux de recyclage, économie circulaire, proximité et réduction des déchets, avec une structure légère et facilement transférable à un nouvel exploitant.
Une opportunité rare de reprendre une activité locale déjà structurée, disposant de sa clientèle, de ses tournées, de son matériel et de ses débouchés, au cœur d’un marché porté par les enjeux de recyclage et d’économie circulaire.
POINTS FORTS
− Portefeuille de plus de 100 clients professionnels actifs, principalement dans la restauration, l’hôtellerie et les cuisines professionnelles.
− Clientèle répartie sur plusieurs bassins économiques et touristiques de Suisse romande.
− Tournées déjà organisées et opérationnelles.
− Activité présentant une forte récurrence liée à la production continue de déchets alimentaires.
− Positionnement directement inscrit dans l’économie circulaire et la valorisation de matières secondaires.
− Parc complet de fûts, conteneurs, chariots et équipements, dont une partie est déjà installée chez les clients.
− 415 unités de matériel et équipements, pour une valeur à neuf déclarée de CHF 50’000.
− Véhicule utilitaire et remorque compris dans l’exploitation.
− Organisation légère, flexible et immédiatement transférable.
− Relations établies avec des partenaires spécialisés dans la valorisation des matières collectées.
− Faible besoin en fonds de roulement et structure financière saine.
− Potentiel d’intégration particulièrement intéressant pour un acteur du recyclage, de l’assainissement, des déchets ou des services aux professionnels.
− Clientèle répartie sur plusieurs bassins économiques et touristiques de Suisse romande.
− Tournées déjà organisées et opérationnelles.
− Activité présentant une forte récurrence liée à la production continue de déchets alimentaires.
− Positionnement directement inscrit dans l’économie circulaire et la valorisation de matières secondaires.
− Parc complet de fûts, conteneurs, chariots et équipements, dont une partie est déjà installée chez les clients.
− 415 unités de matériel et équipements, pour une valeur à neuf déclarée de CHF 50’000.
− Véhicule utilitaire et remorque compris dans l’exploitation.
− Organisation légère, flexible et immédiatement transférable.
− Relations établies avec des partenaires spécialisés dans la valorisation des matières collectées.
− Faible besoin en fonds de roulement et structure financière saine.
− Potentiel d’intégration particulièrement intéressant pour un acteur du recyclage, de l’assainissement, des déchets ou des services aux professionnels.
POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT
– Densifier les tournées existantes
Le premier potentiel de croissance réside dans la densification géographique du portefeuille clients. L’entreprise dessert déjà plusieurs régions de Suisse romande. La prospection ciblée de restaurants, hôtels et cuisines professionnelles situés sur les itinéraires existants permettrait d’augmenter les volumes collectés sans faire croître proportionnellement les coûts de déplacement.
Le levier économique est particulièrement intéressant : le coût principal du trajet étant déjà supporté, chaque nouveau client ajouté à proximité d’une tournée existante contribue plus fortement à la marge.
– Passer d’une activité de collecte à une offre environnementale multiflux
Le second axe consiste à augmenter la valeur générée par chaque client existant. La relation avec les restaurateurs peut être élargie progressivement à la collecte du verre, des graisses, des biodéchets ou du carton, mais également à des prestations de nettoyage de contenants, de vidange, de collecte urgente ou de reporting environnemental.
Cette évolution permettrait de transformer une activité historiquement centrée sur la collecte en une véritable offre de services environnementaux de proximité, générant davantage de revenus récurrents et améliorant la fidélisation de la clientèle.
Le premier potentiel de croissance réside dans la densification géographique du portefeuille clients. L’entreprise dessert déjà plusieurs régions de Suisse romande. La prospection ciblée de restaurants, hôtels et cuisines professionnelles situés sur les itinéraires existants permettrait d’augmenter les volumes collectés sans faire croître proportionnellement les coûts de déplacement.
Le levier économique est particulièrement intéressant : le coût principal du trajet étant déjà supporté, chaque nouveau client ajouté à proximité d’une tournée existante contribue plus fortement à la marge.
– Passer d’une activité de collecte à une offre environnementale multiflux
Le second axe consiste à augmenter la valeur générée par chaque client existant. La relation avec les restaurateurs peut être élargie progressivement à la collecte du verre, des graisses, des biodéchets ou du carton, mais également à des prestations de nettoyage de contenants, de vidange, de collecte urgente ou de reporting environnemental.
Cette évolution permettrait de transformer une activité historiquement centrée sur la collecte en une véritable offre de services environnementaux de proximité, générant davantage de revenus récurrents et améliorant la fidélisation de la clientèle.
FORME JURIDIQUE
Sàrl
Sàrl
NOMBRE D'EMPLOYÉS
De 1 à 10
De 1 à 10
DATE DE CRÉATION
+ de 5 ans
+ de 5 ans
CLIENTÈLE DE L'ENTREPRISE
LOCALE
NATIONALE
INTERNATIONALE
LOCAUX OCCUPÉS
PROPRIÉTAIRE
LOCATAIRE
REPRISE POSSIBLE PAR
EXPLOITANT
INVESTISSEUR
ACCOMPAGNEMENT
FINANCEMENT PARTIEL POSSIBLE
PROFIL DU REPRENEUR
Expérience en management
Expérience en gestion d’entreprises
Compétences métier
Connaissance du tissu économique local
Compétences commerciales
Contact et information : AGENCE REMICOM PME
022 700 22 22 - pme@remicom.com
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Annonce détaillée
SUISSE ROMANDE : ACTEUR SPECIALISÉ DANS LA COLLECTE DES HUILES ALIMENTAIRES A VENDRE
RÉF. PMETE23475
SERVICES
SUISSE ROMANDE
Photo d'illustration
PRIX D'ACQUISITION
CHF 110'000.-
C.A. MOYEN
CHF 150'000.-
EBITDA MOYEN
CHF 20'000.-
FORME JURIDIQUE
Sàrl
Sàrl
NOMBRE D'EMPLOYÉS
De 1 à 10
De 1 à 10
DATE DE CRÉATION
+ de 5 ans
+ de 5 ans
CLIENTÈLE DE L'ENTREPRISE
LOCALE
NATIONALE
INTERNATIONALE
LOCAUX OCCUPÉS
PROPRIÉTAIRE
LOCATAIRE
REPRISE POSSIBLE PAR
EXPLOITANT
INVESTISSEUR
ACCOMPAGNEMENT
FINANCEMENT PARTIEL POSSIBLE
PROFIL DU REPRENEUR
Expérience en management
Expérience en gestion d’entreprises
Compétences métier
Connaissance du tissu économique local
Compétences commerciales
DESCRIPTION
ACTIVITÉ
Acteur de l’économie circulaire dans la collecte et la valorisation des huiles alimentaires!
Entreprise romande spécialisée dans la collecte et la valorisation de déchets issus de la restauration, principalement les huiles alimentaires usagées et le verre. Elle intervient auprès d’un portefeuille de plus de 100 clients professionnels, au moyen de tournées régulières ou sur demande, avec mise à disposition de contenants adaptés et acheminement des matières vers des filières spécialisées de recyclage et de valorisation.
L’activité s’inscrit directement dans les enjeux de recyclage, économie circulaire, proximité et réduction des déchets, avec une structure légère et facilement transférable à un nouvel exploitant.
Une opportunité rare de reprendre une activité locale déjà structurée, disposant de sa clientèle, de ses tournées, de son matériel et de ses débouchés, au cœur d’un marché porté par les enjeux de recyclage et d’économie circulaire.
Entreprise romande spécialisée dans la collecte et la valorisation de déchets issus de la restauration, principalement les huiles alimentaires usagées et le verre. Elle intervient auprès d’un portefeuille de plus de 100 clients professionnels, au moyen de tournées régulières ou sur demande, avec mise à disposition de contenants adaptés et acheminement des matières vers des filières spécialisées de recyclage et de valorisation.
L’activité s’inscrit directement dans les enjeux de recyclage, économie circulaire, proximité et réduction des déchets, avec une structure légère et facilement transférable à un nouvel exploitant.
Une opportunité rare de reprendre une activité locale déjà structurée, disposant de sa clientèle, de ses tournées, de son matériel et de ses débouchés, au cœur d’un marché porté par les enjeux de recyclage et d’économie circulaire.
POINTS FORTS
− Portefeuille de plus de 100 clients professionnels actifs, principalement dans la restauration, l’hôtellerie et les cuisines professionnelles.
− Clientèle répartie sur plusieurs bassins économiques et touristiques de Suisse romande.
− Tournées déjà organisées et opérationnelles.
− Activité présentant une forte récurrence liée à la production continue de déchets alimentaires.
− Positionnement directement inscrit dans l’économie circulaire et la valorisation de matières secondaires.
− Parc complet de fûts, conteneurs, chariots et équipements, dont une partie est déjà installée chez les clients.
− 415 unités de matériel et équipements, pour une valeur à neuf déclarée de CHF 50’000.
− Véhicule utilitaire et remorque compris dans l’exploitation.
− Organisation légère, flexible et immédiatement transférable.
− Relations établies avec des partenaires spécialisés dans la valorisation des matières collectées.
− Faible besoin en fonds de roulement et structure financière saine.
− Potentiel d’intégration particulièrement intéressant pour un acteur du recyclage, de l’assainissement, des déchets ou des services aux professionnels.
− Clientèle répartie sur plusieurs bassins économiques et touristiques de Suisse romande.
− Tournées déjà organisées et opérationnelles.
− Activité présentant une forte récurrence liée à la production continue de déchets alimentaires.
− Positionnement directement inscrit dans l’économie circulaire et la valorisation de matières secondaires.
− Parc complet de fûts, conteneurs, chariots et équipements, dont une partie est déjà installée chez les clients.
− 415 unités de matériel et équipements, pour une valeur à neuf déclarée de CHF 50’000.
− Véhicule utilitaire et remorque compris dans l’exploitation.
− Organisation légère, flexible et immédiatement transférable.
− Relations établies avec des partenaires spécialisés dans la valorisation des matières collectées.
− Faible besoin en fonds de roulement et structure financière saine.
− Potentiel d’intégration particulièrement intéressant pour un acteur du recyclage, de l’assainissement, des déchets ou des services aux professionnels.
POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT
– Densifier les tournées existantes
Le premier potentiel de croissance réside dans la densification géographique du portefeuille clients. L’entreprise dessert déjà plusieurs régions de Suisse romande. La prospection ciblée de restaurants, hôtels et cuisines professionnelles situés sur les itinéraires existants permettrait d’augmenter les volumes collectés sans faire croître proportionnellement les coûts de déplacement.
Le levier économique est particulièrement intéressant : le coût principal du trajet étant déjà supporté, chaque nouveau client ajouté à proximité d’une tournée existante contribue plus fortement à la marge.
– Passer d’une activité de collecte à une offre environnementale multiflux
Le second axe consiste à augmenter la valeur générée par chaque client existant. La relation avec les restaurateurs peut être élargie progressivement à la collecte du verre, des graisses, des biodéchets ou du carton, mais également à des prestations de nettoyage de contenants, de vidange, de collecte urgente ou de reporting environnemental.
Cette évolution permettrait de transformer une activité historiquement centrée sur la collecte en une véritable offre de services environnementaux de proximité, générant davantage de revenus récurrents et améliorant la fidélisation de la clientèle.
Le premier potentiel de croissance réside dans la densification géographique du portefeuille clients. L’entreprise dessert déjà plusieurs régions de Suisse romande. La prospection ciblée de restaurants, hôtels et cuisines professionnelles situés sur les itinéraires existants permettrait d’augmenter les volumes collectés sans faire croître proportionnellement les coûts de déplacement.
Le levier économique est particulièrement intéressant : le coût principal du trajet étant déjà supporté, chaque nouveau client ajouté à proximité d’une tournée existante contribue plus fortement à la marge.
– Passer d’une activité de collecte à une offre environnementale multiflux
Le second axe consiste à augmenter la valeur générée par chaque client existant. La relation avec les restaurateurs peut être élargie progressivement à la collecte du verre, des graisses, des biodéchets ou du carton, mais également à des prestations de nettoyage de contenants, de vidange, de collecte urgente ou de reporting environnemental.
Cette évolution permettrait de transformer une activité historiquement centrée sur la collecte en une véritable offre de services environnementaux de proximité, générant davantage de revenus récurrents et améliorant la fidélisation de la clientèle.