SUISSE-ROMANDE : CABINET-DENTAIRE, PLUSIEURS FAUTEUILS, AVEC MURS, À REPRENDRE.
SANTÉ / MÉDICAL / PARAMÉDICAL
Non renseigné
Photo d'illustration
PRIX D'ACQUISITION
CHF 1'080'000.-
EBITDA MOYEN
CHF 412'239.-
DESCRIPTION
Activité
Suisse-Romande : cabinet-dentaire, plusieurs fauteuils, avec murs, à reprendre.
Points Forts
Des patients fidèles, une bonne réputation et un cabinet en position centrale avec tous les moyens de transports à proximité.
Propriétaires des locaux ce qui permet d’éviter tout risque dû à la situation de locataire.
Un matériel professionnel neuf de marque allemande ou américaine (les meilleures du marché).
Les fauteuils sont pneumatiques ce qui veut dire qu’il y a peu d’électronique et donc les coûts de maintenance sont très faibles.
Un CA en croissance chaque année.
Des charges de fonctionnement faibles.
Les propriétaires sont encore jeunes et dynamique veulent rester dans le cabinet avec une formule de taux de rétrocession; et le développer avec un acquéreur-investisseur, pour augmenter le CA et intégrer des Médecins et Orthodontistes supplémentaires à l'équipe existante.
EVOLUTION DU CHIFFRE-D’AFFAIRES :
2018 : 1'062'941.- chf
2019 : 1'042'897.- chf
2020 : 1'086'516.- chf
2021 : 1'141'034.- chf
2022 : 1'166'329.- chf
Points forts
- CA en constante progression;
- option d'achat avec les murs à discuter avec les cédants
Potentiel de développement
Développer un petit groupe de médecine dentaire à partir d'un cabinet dentaire existant très rentable implique une stratégie bien définie. Voici les étapes clés pour y parvenir :
1. Analyse et Planification
Évaluation Initiale
Analyse Financière : Examinez les états financiers actuels pour comprendre les marges bénéficiaires et identifier les sources principales de rentabilité.
Analyse du Marché : Étudiez la demande locale et régionale, la concurrence, et les tendances du secteur dentaire.
Élaboration d'un Plan Stratégique
Objectifs : Définissez des objectifs clairs et mesurables pour l'expansion (nombre de cabinets, chiffre d'affaires, etc.).
Stratégie de Croissance : Choisissez entre croissance organique (ouvrir de nouveaux cabinets) et croissance par acquisition (acheter des cabinets existants).
2. Infrastructure et Ressources
Investissement dans l'Équipement
Technologie Avancée : Équipez les nouveaux cabinets avec des équipements de pointe pour attirer les patients.
Optimisation des Processus : Implémentez des systèmes de gestion de cabinet efficaces pour améliorer la productivité et la qualité des soins.
Ressources Humaines
Recrutement : Embauchez des dentistes qualifiés, des hygiénistes et du personnel administratif compétent.
Formation Continue : Assurez-vous que votre équipe reste à jour avec les dernières techniques et technologies dentaires.
3. Expansion Géographique
Sélection des Emplacements
Étude de Marché Locale : Choisissez des emplacements stratégiques avec une forte demande et une faible concurrence.
Accès et Commodités : Assurez-vous que les nouveaux cabinets sont facilement accessibles et disposent d'installations modernes.
4. Marketing et Fidélisation de la Clientèle
Stratégies de Marketing
Marketing Digital : Utilisez des techniques de SEO, SEM, réseaux sociaux et marketing par courriel pour attirer de nouveaux patients.
Réputation en Ligne : Encouragez les avis en ligne positifs et gérez activement la réputation de votre cabinet.
Fidélisation de la Clientèle
Programmes de Fidélité : Mettez en place des programmes pour récompenser les patients réguliers.
Service Client : Offrez un service client exceptionnel pour encourager les recommandations et le bouche-à-oreille.
5. Gestion et Contrôle de la Qualité
Standardisation des Processus
Protocoles : Développez des protocoles standardisés pour les soins et la gestion des cabinets pour assurer une qualité constante.
Contrôles de Qualité : Mettez en place des systèmes de contrôle de la qualité pour surveiller la performance et la satisfaction des patients.
6. Financement de l'Expansion
Options de Financement
Auto-financement : Utilisez les profits générés par le cabinet existant pour financer l'expansion.
Prêts et Investissements : Explorez les options de prêts commerciaux ou cherchez des investisseurs pour obtenir des capitaux supplémentaires.
En suivant ces étapes, vous pouvez développer un petit groupe de médecine dentaire sur la base d'un cabinet dentaire existant très rentable, en maximisant les ressources actuelles et en explorant de nouvelles opportunités de croissance.
FORME JURIDIQUE
Sàrl
NOMBRE D'EMPLOYÉS
De 1 à 10
DATE DE CRÉATION
+ de 10 ans
CLIENTÈLE DE L'ENTREPRISE
LOCALE
NATIONALE
INTERNATIONALE
Expérience en management
Expérience en gestion économique
Compétences métier, ou diplôme
Compétences d'animation
Connaissance du tissus économique local
Compétances commerciales