-
20 Agences à votre service en Suisse proches de votre activité
- Nous trouver
- Contactez-nous
NOTRE OFFRE
DANS LES DÉTAILS
VAUD : EMPLACEMENT “AAA” + 250 VENTES/AN - UN SHOWROOM À FORT TRAFIC POUR DOPER VOTRE BUSINESS AUTO EN SUISSE
Photo d'illustration
Photo d'illustration
VAUD : EMPLACEMENT “AAA” + 250 VENTES/AN - UN SHOWROOM À FORT TRAFIC POUR DOPER VOTRE BUSINESS AUTO EN SUISSE
- RÉF. GETE22893SO -
SECTEUR D'ACTIVITÉ
AUTOMOBILE / TRANSPORT / LOGISTIQUE
ZÔNES DISPONIBLES
Nous consulter
%}
PRIX D'ACQUISITION
CHF 590'000.-
C.A. MOYEN
CHF 9'000'000.-
EBITDA MOYEN
CHF 120'000.-
DESCRIPTION
Activité
Emplacement “AAA” + 250 ventes/an - un showroom à fort trafic pour doper votre business auto en Suisse!
Société active dans la distribution de véhicules de sport, premium/luxe et de toutes gammes (SUV, familiales, thermiques, électriques, “économiques”) auprès d’une clientèle suisse. L’entreprise opère depuis un site à visibilité exceptionnelle, très facilement accessible (proximité autoroute), avec une halle récemment rénovée et une capacité d’exposition importante (surface couverte + espaces extérieurs adaptables).
La vente porte sur 100% des actions. Les contrats liés au leasing/financement peuvent être repris, et le parc de véhicules n’est pas inclus (reprise optionnelle selon le projet du repreneur). La dénomination de la société constitue une marque reconnue et bénéficie d’une excellente réputation sectorielle.
Société active dans la distribution de véhicules de sport, premium/luxe et de toutes gammes (SUV, familiales, thermiques, électriques, “économiques”) auprès d’une clientèle suisse. L’entreprise opère depuis un site à visibilité exceptionnelle, très facilement accessible (proximité autoroute), avec une halle récemment rénovée et une capacité d’exposition importante (surface couverte + espaces extérieurs adaptables).
La vente porte sur 100% des actions. Les contrats liés au leasing/financement peuvent être repris, et le parc de véhicules n’est pas inclus (reprise optionnelle selon le projet du repreneur). La dénomination de la société constitue une marque reconnue et bénéficie d’une excellente réputation sectorielle.
Points forts
1. Emplacement stratégique avec fort passage et excellente visibilité, générant un volume d’affaires élevé avec une équipe légère.
2. Halle de présentation rénovée récemment, installations qualitatives et image premium immédiatement exploitable.
3. Capacité d’exposition rare : surface couverte + nombreux espaces de stationnement/présentation.
4. Modèle commercial éprouvé (mix dépôt-vente / ventes directes), rotation significative et process en place.
5. Possibilité de reprendre les partenariats de financement/leasing, facilitant la conversion client et la fluidité des ventes.
6. Stock non obligatoire : liberté totale d’adapter l’assortiment, les marques, ou d’installer une enseigne/label propre.
7. Marque et réputation établies, accélérant la confiance et réduisant le coût d’acquisition client.
2. Halle de présentation rénovée récemment, installations qualitatives et image premium immédiatement exploitable.
3. Capacité d’exposition rare : surface couverte + nombreux espaces de stationnement/présentation.
4. Modèle commercial éprouvé (mix dépôt-vente / ventes directes), rotation significative et process en place.
5. Possibilité de reprendre les partenariats de financement/leasing, facilitant la conversion client et la fluidité des ventes.
6. Stock non obligatoire : liberté totale d’adapter l’assortiment, les marques, ou d’installer une enseigne/label propre.
7. Marque et réputation établies, accélérant la confiance et réduisant le coût d’acquisition client.
Potentiel de développement
1) Accélérer la monétisation du site : “destination auto premium” + services à marge
Le potentiel immédiat consiste à exploiter pleinement l’attractivité du lieu (visibilité + accès) en renforçant l’expérience showroom : scénarisation des espaces, événements (lancements, journées essai), et exposition extérieure modulable (véhicules premium, matériels/objets de mobilité). En parallèle, le repreneur peut développer des revenus récurrents et à forte marge via des services simples à intégrer : pack financement/assurance, garanties, préparation esthétique internalisée, prestations “delivery”, et offre de reprise/rachat structurée. L’objectif : augmenter le taux de conversion, la marge par véhicule et la récurrence client sans alourdir fortement les coûts fixes.
2) Industrialiser l’approvisionnement et élargir les canaux : B2B, reprises, réseaux et digital
La structure se prête très bien à une stratégie “scale” : renforcement des flux via partenariats B2B (leasing, reprises, flottes, locations premium, véhicules de retour), tout en élargissant la diffusion digitale (marketplaces, contenus photo/vidéo, offres packagées par budgets). Une extension naturelle est aussi la création d’un réseau d’apporteurs (agents, garages partenaires, carrossiers) et/ou la duplication du modèle sur d’autres zones à fort trafic. Le parc n’étant pas inclus, le repreneur garde une grande souplesse pour repositionner l’offre (plus électrique, plus sport, plus SUV, etc.) selon la demande et la conjoncture.
Le potentiel immédiat consiste à exploiter pleinement l’attractivité du lieu (visibilité + accès) en renforçant l’expérience showroom : scénarisation des espaces, événements (lancements, journées essai), et exposition extérieure modulable (véhicules premium, matériels/objets de mobilité). En parallèle, le repreneur peut développer des revenus récurrents et à forte marge via des services simples à intégrer : pack financement/assurance, garanties, préparation esthétique internalisée, prestations “delivery”, et offre de reprise/rachat structurée. L’objectif : augmenter le taux de conversion, la marge par véhicule et la récurrence client sans alourdir fortement les coûts fixes.
2) Industrialiser l’approvisionnement et élargir les canaux : B2B, reprises, réseaux et digital
La structure se prête très bien à une stratégie “scale” : renforcement des flux via partenariats B2B (leasing, reprises, flottes, locations premium, véhicules de retour), tout en élargissant la diffusion digitale (marketplaces, contenus photo/vidéo, offres packagées par budgets). Une extension naturelle est aussi la création d’un réseau d’apporteurs (agents, garages partenaires, carrossiers) et/ou la duplication du modèle sur d’autres zones à fort trafic. Le parc n’étant pas inclus, le repreneur garde une grande souplesse pour repositionner l’offre (plus électrique, plus sport, plus SUV, etc.) selon la demande et la conjoncture.
- RÉF. GETE22893SO -
RETOUR
AUTOMOBILE / TRANSPORT / LOGISTIQUE
SUISSE ROMANDE
C.A. MOYEN
CHF 9'000'000.-
EBITDA MOYEN
CHF 120'000.-
PRIX D'ACQUISITION
CHF 590'000.-
DESCRIPTION
ACTIVITÉ
Emplacement “AAA” + 250 ventes/an - un showroom à fort trafic pour doper votre business auto en Suisse!
Société active dans la distribution de véhicules de sport, premium/luxe et de toutes gammes (SUV, familiales, thermiques, électriques, “économiques”) auprès d’une clientèle suisse. L’entreprise opère depuis un site à visibilité exceptionnelle, très facilement accessible (proximité autoroute), avec une halle récemment rénovée et une capacité d’exposition importante (surface couverte + espaces extérieurs adaptables).
La vente porte sur 100% des actions. Les contrats liés au leasing/financement peuvent être repris, et le parc de véhicules n’est pas inclus (reprise optionnelle selon le projet du repreneur). La dénomination de la société constitue une marque reconnue et bénéficie d’une excellente réputation sectorielle.
Société active dans la distribution de véhicules de sport, premium/luxe et de toutes gammes (SUV, familiales, thermiques, électriques, “économiques”) auprès d’une clientèle suisse. L’entreprise opère depuis un site à visibilité exceptionnelle, très facilement accessible (proximité autoroute), avec une halle récemment rénovée et une capacité d’exposition importante (surface couverte + espaces extérieurs adaptables).
La vente porte sur 100% des actions. Les contrats liés au leasing/financement peuvent être repris, et le parc de véhicules n’est pas inclus (reprise optionnelle selon le projet du repreneur). La dénomination de la société constitue une marque reconnue et bénéficie d’une excellente réputation sectorielle.
POINTS FORTS
1. Emplacement stratégique avec fort passage et excellente visibilité, générant un volume d’affaires élevé avec une équipe légère.
2. Halle de présentation rénovée récemment, installations qualitatives et image premium immédiatement exploitable.
3. Capacité d’exposition rare : surface couverte + nombreux espaces de stationnement/présentation.
4. Modèle commercial éprouvé (mix dépôt-vente / ventes directes), rotation significative et process en place.
5. Possibilité de reprendre les partenariats de financement/leasing, facilitant la conversion client et la fluidité des ventes.
6. Stock non obligatoire : liberté totale d’adapter l’assortiment, les marques, ou d’installer une enseigne/label propre.
7. Marque et réputation établies, accélérant la confiance et réduisant le coût d’acquisition client.
2. Halle de présentation rénovée récemment, installations qualitatives et image premium immédiatement exploitable.
3. Capacité d’exposition rare : surface couverte + nombreux espaces de stationnement/présentation.
4. Modèle commercial éprouvé (mix dépôt-vente / ventes directes), rotation significative et process en place.
5. Possibilité de reprendre les partenariats de financement/leasing, facilitant la conversion client et la fluidité des ventes.
6. Stock non obligatoire : liberté totale d’adapter l’assortiment, les marques, ou d’installer une enseigne/label propre.
7. Marque et réputation établies, accélérant la confiance et réduisant le coût d’acquisition client.
POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT
1) Accélérer la monétisation du site : “destination auto premium” + services à marge
Le potentiel immédiat consiste à exploiter pleinement l’attractivité du lieu (visibilité + accès) en renforçant l’expérience showroom : scénarisation des espaces, événements (lancements, journées essai), et exposition extérieure modulable (véhicules premium, matériels/objets de mobilité). En parallèle, le repreneur peut développer des revenus récurrents et à forte marge via des services simples à intégrer : pack financement/assurance, garanties, préparation esthétique internalisée, prestations “delivery”, et offre de reprise/rachat structurée. L’objectif : augmenter le taux de conversion, la marge par véhicule et la récurrence client sans alourdir fortement les coûts fixes.
2) Industrialiser l’approvisionnement et élargir les canaux : B2B, reprises, réseaux et digital
La structure se prête très bien à une stratégie “scale” : renforcement des flux via partenariats B2B (leasing, reprises, flottes, locations premium, véhicules de retour), tout en élargissant la diffusion digitale (marketplaces, contenus photo/vidéo, offres packagées par budgets). Une extension naturelle est aussi la création d’un réseau d’apporteurs (agents, garages partenaires, carrossiers) et/ou la duplication du modèle sur d’autres zones à fort trafic. Le parc n’étant pas inclus, le repreneur garde une grande souplesse pour repositionner l’offre (plus électrique, plus sport, plus SUV, etc.) selon la demande et la conjoncture.
Le potentiel immédiat consiste à exploiter pleinement l’attractivité du lieu (visibilité + accès) en renforçant l’expérience showroom : scénarisation des espaces, événements (lancements, journées essai), et exposition extérieure modulable (véhicules premium, matériels/objets de mobilité). En parallèle, le repreneur peut développer des revenus récurrents et à forte marge via des services simples à intégrer : pack financement/assurance, garanties, préparation esthétique internalisée, prestations “delivery”, et offre de reprise/rachat structurée. L’objectif : augmenter le taux de conversion, la marge par véhicule et la récurrence client sans alourdir fortement les coûts fixes.
2) Industrialiser l’approvisionnement et élargir les canaux : B2B, reprises, réseaux et digital
La structure se prête très bien à une stratégie “scale” : renforcement des flux via partenariats B2B (leasing, reprises, flottes, locations premium, véhicules de retour), tout en élargissant la diffusion digitale (marketplaces, contenus photo/vidéo, offres packagées par budgets). Une extension naturelle est aussi la création d’un réseau d’apporteurs (agents, garages partenaires, carrossiers) et/ou la duplication du modèle sur d’autres zones à fort trafic. Le parc n’étant pas inclus, le repreneur garde une grande souplesse pour repositionner l’offre (plus électrique, plus sport, plus SUV, etc.) selon la demande et la conjoncture.
FORME JURIDIQUE
SA
SA
NOMBRE D'EMPLOYÉS
De 1 à 10
De 1 à 10
DATE DE CRÉATION
+ de 5 ans
+ de 5 ans
CLIENTÈLE DE L'ENTREPRISE
LOCALE
NATIONALE
INTERNATIONALE
LOCAUX OCCUPÉS
PROPRIÉTAIRE
LOCATAIRE
REPRISE POSSIBLE PAR
EXPLOITANT
INVESTISSEUR
ACCOMPAGNEMENT
FINANCEMENT PARTIEL POSSIBLE
PROFIL DU REPRENEUR
Expérience en management
Expérience en gestion d’entreprises
Compétences métier
Connaissance du tissu économique local
Compétences commerciales
Contact et information : AGENCE REMICOM GENEVE
022 700 22 22 - geneve@remicom.com
022 700 22 22 - geneve@remicom.com
Cette offre vous intéresse, contactez-nous !
Cette offre vous intéresse, contactez-nous !
Votre recherche n'a pas aboutie ?
Cliquez ici
Le groupe Suisse REMI(COM) vous propose d'autres services
TOUTES LES PRESTATIONS NÉCESSAIRES À LA RÉALISATION DE VOTRE PROJET !
Le groupe Suisse REMI(COM) vous propose d'autres services
TOUTES LES PRESTATIONS NÉCESSAIRES À LA RÉALISATION DE VOTRE PROJET !
Annonce détaillée
VAUD : EMPLACEMENT “AAA” + 250 VENTES/AN - UN SHOWROOM À FORT TRAFIC POUR DOPER VOTRE BUSINESS AUTO EN SUISSE
RÉF. GETE22893SO
AUTOMOBILE / TRANSPORT / LOGISTIQUE
SUISSE ROMANDE
Photo d'illustration
PRIX D'ACQUISITION
CHF 590'000.-
C.A. MOYEN
CHF 9'000'000.-
EBITDA MOYEN
CHF 120'000.-
FORME JURIDIQUE
SA
SA
NOMBRE D'EMPLOYÉS
De 1 à 10
De 1 à 10
DATE DE CRÉATION
+ de 5 ans
+ de 5 ans
CLIENTÈLE DE L'ENTREPRISE
LOCALE
NATIONALE
INTERNATIONALE
LOCAUX OCCUPÉS
PROPRIÉTAIRE
LOCATAIRE
REPRISE POSSIBLE PAR
EXPLOITANT
INVESTISSEUR
ACCOMPAGNEMENT
FINANCEMENT PARTIEL POSSIBLE
PROFIL DU REPRENEUR
Expérience en management
Expérience en gestion d’entreprises
Compétences métier
Connaissance du tissu économique local
Compétences commerciales
DESCRIPTION
ACTIVITÉ
Emplacement “AAA” + 250 ventes/an - un showroom à fort trafic pour doper votre business auto en Suisse!
Société active dans la distribution de véhicules de sport, premium/luxe et de toutes gammes (SUV, familiales, thermiques, électriques, “économiques”) auprès d’une clientèle suisse. L’entreprise opère depuis un site à visibilité exceptionnelle, très facilement accessible (proximité autoroute), avec une halle récemment rénovée et une capacité d’exposition importante (surface couverte + espaces extérieurs adaptables).
La vente porte sur 100% des actions. Les contrats liés au leasing/financement peuvent être repris, et le parc de véhicules n’est pas inclus (reprise optionnelle selon le projet du repreneur). La dénomination de la société constitue une marque reconnue et bénéficie d’une excellente réputation sectorielle.
Société active dans la distribution de véhicules de sport, premium/luxe et de toutes gammes (SUV, familiales, thermiques, électriques, “économiques”) auprès d’une clientèle suisse. L’entreprise opère depuis un site à visibilité exceptionnelle, très facilement accessible (proximité autoroute), avec une halle récemment rénovée et une capacité d’exposition importante (surface couverte + espaces extérieurs adaptables).
La vente porte sur 100% des actions. Les contrats liés au leasing/financement peuvent être repris, et le parc de véhicules n’est pas inclus (reprise optionnelle selon le projet du repreneur). La dénomination de la société constitue une marque reconnue et bénéficie d’une excellente réputation sectorielle.
POINTS FORTS
1. Emplacement stratégique avec fort passage et excellente visibilité, générant un volume d’affaires élevé avec une équipe légère.
2. Halle de présentation rénovée récemment, installations qualitatives et image premium immédiatement exploitable.
3. Capacité d’exposition rare : surface couverte + nombreux espaces de stationnement/présentation.
4. Modèle commercial éprouvé (mix dépôt-vente / ventes directes), rotation significative et process en place.
5. Possibilité de reprendre les partenariats de financement/leasing, facilitant la conversion client et la fluidité des ventes.
6. Stock non obligatoire : liberté totale d’adapter l’assortiment, les marques, ou d’installer une enseigne/label propre.
7. Marque et réputation établies, accélérant la confiance et réduisant le coût d’acquisition client.
2. Halle de présentation rénovée récemment, installations qualitatives et image premium immédiatement exploitable.
3. Capacité d’exposition rare : surface couverte + nombreux espaces de stationnement/présentation.
4. Modèle commercial éprouvé (mix dépôt-vente / ventes directes), rotation significative et process en place.
5. Possibilité de reprendre les partenariats de financement/leasing, facilitant la conversion client et la fluidité des ventes.
6. Stock non obligatoire : liberté totale d’adapter l’assortiment, les marques, ou d’installer une enseigne/label propre.
7. Marque et réputation établies, accélérant la confiance et réduisant le coût d’acquisition client.
POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT
1) Accélérer la monétisation du site : “destination auto premium” + services à marge
Le potentiel immédiat consiste à exploiter pleinement l’attractivité du lieu (visibilité + accès) en renforçant l’expérience showroom : scénarisation des espaces, événements (lancements, journées essai), et exposition extérieure modulable (véhicules premium, matériels/objets de mobilité). En parallèle, le repreneur peut développer des revenus récurrents et à forte marge via des services simples à intégrer : pack financement/assurance, garanties, préparation esthétique internalisée, prestations “delivery”, et offre de reprise/rachat structurée. L’objectif : augmenter le taux de conversion, la marge par véhicule et la récurrence client sans alourdir fortement les coûts fixes.
2) Industrialiser l’approvisionnement et élargir les canaux : B2B, reprises, réseaux et digital
La structure se prête très bien à une stratégie “scale” : renforcement des flux via partenariats B2B (leasing, reprises, flottes, locations premium, véhicules de retour), tout en élargissant la diffusion digitale (marketplaces, contenus photo/vidéo, offres packagées par budgets). Une extension naturelle est aussi la création d’un réseau d’apporteurs (agents, garages partenaires, carrossiers) et/ou la duplication du modèle sur d’autres zones à fort trafic. Le parc n’étant pas inclus, le repreneur garde une grande souplesse pour repositionner l’offre (plus électrique, plus sport, plus SUV, etc.) selon la demande et la conjoncture.
Le potentiel immédiat consiste à exploiter pleinement l’attractivité du lieu (visibilité + accès) en renforçant l’expérience showroom : scénarisation des espaces, événements (lancements, journées essai), et exposition extérieure modulable (véhicules premium, matériels/objets de mobilité). En parallèle, le repreneur peut développer des revenus récurrents et à forte marge via des services simples à intégrer : pack financement/assurance, garanties, préparation esthétique internalisée, prestations “delivery”, et offre de reprise/rachat structurée. L’objectif : augmenter le taux de conversion, la marge par véhicule et la récurrence client sans alourdir fortement les coûts fixes.
2) Industrialiser l’approvisionnement et élargir les canaux : B2B, reprises, réseaux et digital
La structure se prête très bien à une stratégie “scale” : renforcement des flux via partenariats B2B (leasing, reprises, flottes, locations premium, véhicules de retour), tout en élargissant la diffusion digitale (marketplaces, contenus photo/vidéo, offres packagées par budgets). Une extension naturelle est aussi la création d’un réseau d’apporteurs (agents, garages partenaires, carrossiers) et/ou la duplication du modèle sur d’autres zones à fort trafic. Le parc n’étant pas inclus, le repreneur garde une grande souplesse pour repositionner l’offre (plus électrique, plus sport, plus SUV, etc.) selon la demande et la conjoncture.