Les réseaux sociaux ont profondément changé l’image de l’entrepreneur.
Certaines publications peuvent laisser penser qu’il suffit d’avoir une bonne idée, de créer une société et de travailler quelques heures par jour pour atteindre rapidement l’indépendance financière.
Cette vision peut être séduisante, notamment pour les jeunes qui souhaitent devenir indépendants.
Mais elle ne montre qu’une petite partie de la réalité.
Derrière de nombreuses réussites entrepreneuriales se cachent plusieurs années de travail, des investissements importants, des erreurs, des périodes de doute et parfois des échecs.
Au démarrage d’une activité, l’entrepreneur doit souvent assumer plusieurs fonctions simultanément.
Il doit trouver ses premiers clients, vendre, gérer l’administration, suivre la comptabilité, recruter, négocier avec les fournisseurs, résoudre les problèmes et prendre les décisions importantes.
Les journées peuvent être longues.
Il n’est pas rare qu’un entrepreneur travaille davantage que ses propres collaborateurs, particulièrement pendant les premières années.
Créer son entreprise n’est donc pas nécessairement choisir une vie professionnelle plus facile. C’est choisir davantage de responsabilités.
Un salarié connaît généralement à l’avance le montant de son salaire mensuel.
Pour un entrepreneur, la situation est différente.
Il doit s’assurer que l’entreprise dispose de suffisamment de trésorerie pour payer ses collaborateurs, ses fournisseurs, son loyer, ses assurances, ses charges et ses différentes obligations.
Il doit également faire face aux imprévus.
Un client important peut partir. Un investissement peut coûter plus cher que prévu. Le marché peut évoluer. Une période économique difficile peut réduire le chiffre d’affaires.
Cette incertitude fait partie de la vie d’un chef d’entreprise.
L’entrepreneuriat peut effectivement offrir une grande liberté.
Avec le temps, un entrepreneur peut construire son organisation, choisir ses projets, développer ses équipes et bénéficier d’une indépendance professionnelle importante.
Mais cette liberté n’est généralement pas immédiate.
Elle se construit progressivement grâce à des années de travail, une organisation efficace, une entreprise rentable et une équipe capable de fonctionner sans que le dirigeant intervienne constamment.
La liberté entrepreneuriale est donc souvent le résultat du succès, et non son point de départ.
Pour devenir entrepreneur, il n’est pas obligatoire de partir de zéro.
La reprise d’une entreprise en Suisse peut représenter une alternative intéressante à la création.
En reprenant une activité existante, l’entrepreneur peut bénéficier, selon le dossier, d’une clientèle, d’un chiffre d’affaires, de collaborateurs, de fournisseurs, d’un savoir-faire et d’une réputation déjà établis.
Cela ne supprime évidemment pas les risques.
Mais l’acquéreur dispose d’un historique qui lui permet d’analyser l’entreprise avant de prendre sa décision.
Il peut étudier son chiffre d’affaires, sa rentabilité, ses charges et son fonctionnement avant de s’engager.
Il n’existe pas un profil unique d’entrepreneur.
Cependant, après avoir rencontré des milliers de dirigeants et de futurs indépendants, certaines qualités reviennent régulièrement.
La capacité de travail est importante, mais elle ne suffit pas. Un entrepreneur doit également savoir décider, vendre, s’adapter, gérer les difficultés et continuer à avancer lorsque les résultats ne sont pas immédiatement au rendez-vous.
La discipline et la persévérance jouent souvent un rôle aussi important que l’idée de départ.
Il faut également accepter que certaines décisions soient difficiles et que la responsabilité finale appartienne au dirigeant.
Avant de créer ou reprendre une entreprise en Suisse, il est important de se poser les bonnes questions.
Suis-je prêt à prendre des risques financiers ? Puis-je accepter une baisse temporaire de mes revenus ? Suis-je capable de travailler beaucoup pendant plusieurs années ? Ai-je suffisamment de fonds propres ? Mon entourage soutient-il mon projet ? Ai-je les compétences nécessaires pour gérer une entreprise ?
Ces questions sont parfois moins séduisantes qu’un business plan promettant une croissance rapide.
Pourtant, elles sont essentielles.
Vouloir gagner de l’argent n’est évidemment pas incompatible avec l’entrepreneuriat. Une entreprise doit être rentable et son dirigeant doit pouvoir bénéficier de la valeur qu’il crée.
Mais si la seule motivation consiste à gagner beaucoup d’argent en travaillant peu, l’entrepreneuriat risque de provoquer une grande déception.
Les entrepreneurs qui réussissent sur le long terme sont généralement ceux qui acceptent de construire progressivement leur entreprise.
Ils investissent du temps, prennent des risques, apprennent de leurs erreurs et continuent à avancer.
Depuis plus de 25 ans, REMICOM accompagne des personnes souhaitant devenir indépendantes, créer leur activité ou reprendre une entreprise ou un commerce en Suisse.
Notre rôle consiste aussi à confronter un projet à la réalité : budget disponible, capacité financière, compétences, secteur recherché et potentiel de l’entreprise envisagée.
Car devenir entrepreneur peut effectivement être une formidable aventure.
Mais il faut savoir ce qui se cache derrière les images de réussite.
La liberté existe. La réussite aussi. Mais elles se construisent rarement sans travail, sans risque et sans persévérance.
Avant de vous lancer, posez-vous donc une question simple :
Êtes-vous prêt à faire pendant plusieurs années ce que beaucoup ne sont pas prêts à faire pour construire l’entreprise et la liberté dont vous rêvez ?